Doe de verandertest
Om nieuwe plannen of werkwijzen te laten slagen, is het essentieel om de organisatie vroegtijdig te betrekken en brede steun te krijgen. Hoe staat het binnen jouw organisatie met:
- het verhalend en motiverend vermogen?
- de manier van mensen betrekken en meekrijgen?
- het activeren en levend houden van de verandering?
Deze test bestaat uit 3 setjes van 7 vragen over deze vaak onderbelichte onderwerpen. Na elke set zie je een tussenresultaat. Aan het eind krijg je een overzicht met mogelijke verbeterpunten, dat je naar jezelf kunt mailen.
Geef eerlijke antwoorden, het helpt je om de situatie van je organisatie in kaart te brengen. Je antwoorden zijn vertrouwelijk en worden alleen met jou gedeeld.
Aan het verhaal zal het niet liggen
Het verhaal is vrij goed
Het verhaal kan beter
Het verhaal heeft aandacht nodig
Je weet mensen prima te betrekken
Je weet mensen vrij goed te betrekken
De manier van mensen betrekken kan worden aangescherpt
Verbeter de manier waarop je mensen betrekt
Jullie activeren als de beste
Jullie activeren al redelijk
Je kunt groeien in activatie
Activeren kun je leren
Klik om deze score + uitgebreidere observaties naar jezelf te mailen.
Mail de resultatenAlleen is ook maar alleen. Vraag je collega’s deze test ook te maken en praat erover met elkaar. Zo krijg je een breder perspectief op het veranderend vermogen van je organisatie. We ondersteunen je graag hierbij.
Wat vaak wordt vergeten
in veranderprocessen
Een goed plan is niet voldoende. Laat mensen voelen waarom het nodig is. Motiveer van binnenuit, zet de doelen van de betrokkenen voorop. Vertel geen standaard verhaal, maar bied een inspirerende manier van denken die mensen aanspreekt in hun eigen situatie.
Hoe zit het met jouw verhalend en motiverend vermogen?
In elke organisatie heb je mensen die veranderingen omarmen, maar ook die ze tegenhouden. En toch kun je ook de grootste scepticus overtuigen, als je begrijpt wat hem of haar beweegt. Herken patronen, gebruik verschillende overredingstactieken en krijg mensen mee.
Hoe goed kun jij mensen betrekken en weerstanden overwinnen?
Met één keer uitleggen ben je er niet. Zorg dat het veranderingsproces zichtbaar is en lééft binnen de organisatie. Voer campagne, vier fouten en successen, zet mensen in de schijnwerpers. Zo voorkom je dat de aandacht verslapt of het veranderproces ondersneeuwt in de waan van de dag.
Weet jij hoe je een organisatie activeert?
Je enthousiasmeert mensen en geeft ze het vertrouwen dat ze het aankunnen. Plus de motivatie om het beste eruit te halen.
Je stimuleert mensen om de handen ineen te slaan, oplossingen te bedenken en samen grootse dingen te doen.
Je moedigt mensen aan om zich tijdens de verandering te bewijzen, een ander vooruit te helpen, iets nieuws te leren, zich te onderscheiden.
Je krijgt een beter lopend proces waarin mensen samen naar een doel streven, successen Ă©n fouten vieren. En leren van elkaar.
Je vestigt een positieve verandercultuur die leidt tot meer productiviteit, blijvende vooruitgang en succes op de lange termijn.
Praat met ons
Wil je meer weten over de mogelijkheden om jouw organisatie in beweging te krijgen? Plan een videogesprek! Dat is een snelle manier om inzicht en oplossingen te krijgen. En het kost niets.